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金秋十月，丹桂飘香，在这个充满收获与希望的时节，卓聚知识产权 迎来了十月的第一个读书会。本次读书会以十二种执行思维为主线，开启了一段关于 “执行力” 的深度探索之旅，众多精彩分享令人受益匪浅。
在本次读书会上，行政主管率先分享了对《认知觉醒》的感悟。强调元认知即反思能力，从被动到主动，以第三视角审视自身思维与行为，是真正觉醒与快速成长的关键。
人在陌生环境中应向榜样学习，持续反思以进步，同时，可借助信念排除干扰，将注意力集中于目标。这一理念与创业之路相通，只要方向正确，凭借信念努力向前，结果定不会令人失望。
从多个角度深入探讨了执行力相关内容。在如何短时间内提高个人执行力方面，明确了要明确目标与优先级、制定详细计划、消除干扰、增强自我激励并立即行动与持续改进。
强调“赢在团队、胜在执行” 的重要性，从老板层、管理层、员工层分别阐述了企业执行力的重大意义。此外，分享了组织执行思维的核心特征及实现所需明白的管理五大职能。
贺总分享了《常识工作法》这本书。指出常识是看清事物本质并按规律做事的诀窍，但现实中常出现违背基本认知的情况。通过对这本书的深入探讨，明确了工作中要回归常识、以客户为中心。
我们应避免成为组织的螺丝钉而忘记服务对象，警惕不良企业生态，提升同理心，站在用户角度感受问题，同时注重工作的连续性，将目光聚焦客户，多与客户交流并虚心请教不满之处，为公司发展贡献力量。
学习前人智慧和反思自身经历切实运用到工作当中，总结经验教训，为公司的发展筑牢更坚实的基础。面对各种干扰和困难时，我们必须坚定信念，牢记公司的目标与初衷，集中注意力，全力以赴克服困难。
目前公司正处在发展的关键时期，我们每一个人都要充分挖掘自身潜力，不断提升执行力的同时也不忘于常识，为公司的未来贡献自己的强大力量。相信只要我们齐心协力，朝着正确的方向砥砺前行，公司必定能铸就更加辉煌的成就。
如果你对执行力的提升感兴趣，欢迎在评论区畅所欲言~
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