“小华为”海能达与摩托罗拉的知识产权纠纷

发布日期：2024-11-26 10:26:44

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作者：小卓

要点快读

自2017年起，海能达通信股份有限公司（简称“海能达”）与摩托罗拉之间就陷入了一场激烈的知识产权纠纷。这场纠纷不仅涉及商业秘密的盗用，还牵扯到双方在全球范围内的多个诉讼案件。

海能达，是全球领先的专用通信及解决方案提供商，致力于为客户提供更快、更安全、更多联接的通信设备及解决方案，旗下产品包括数字对讲机、指挥调度、应急通信等。

海能达成立于1993年，于2011年在深交所中小板挂牌上市，2021年合并至主板。截至目前，其客户覆盖公共安全、应急、能源、交通、工商业等多个重点领域；并主导制定了PDT行业标准，公开资料显示PDT标准是具有中国自主知识产权的集群通信标准，可满足多数集群通信行业用户的需求。

摩托罗拉和海能达是对讲机领域的主要竞争对手。

案件的起源要追溯到2017年3月，当时摩托罗拉向美国伊利诺伊州法院提起诉讼，指控海能达盗用了其商业秘密，特别是数码电路双向对讲机技术，从而引发了这场专利诉讼。

摩托罗拉声称，海能达之所以能够在短时间内成功开发出数码式双向对讲机，关键在于雇用了摩托罗拉的三名前高级技术员工，并涉嫌使用了他们离职时下载的数千份技术文件。

2017年3月15日，摩托罗拉及摩托罗拉马来西亚公司作为原告，在美国起诉海能达及其子公司商业秘密侵权。摩托罗拉认为，这些技术资料的泄露和使用，使得海能达在模拟技术产品面临淘汰的关键时刻实现了技术突破，从而弯道超车，在市场上取得了不当竞争优势。

2018年8月2日，摩托罗拉增加版权侵权的诉讼请求。声称海能达的部分产品侵犯了其在美国的著作权。此后的一年多时间，案件进入了证据开示阶段。

2019年11月6日，该案件正式进入庭审阶段。摩托罗拉在庭审中主张，海能达的部分DMR产品侵犯了其21项商业秘密和4项美国著作权，要求海能达及其美国子公司支付相应的赔偿。

2020年2月14日，美国伊利诺伊州北部联邦地区法院陪审团裁定，海能达侵犯摩托罗拉一项或多项商业秘密及美国版权成立，应向摩托罗拉支付损害赔偿3457612万美元和惩罚性赔偿41880万美元，总计7645612万美元。

2020年3月5日，一审判决结果出炉，对先前判赔金额进行了调减，其中商秘部分损失赔偿金额调减0.736亿美元，商秘部分惩罚性赔偿金额调减 1.472 亿美元，整体赔偿金额由7.65亿美元调减至 5.43亿美元，减少了2.22亿美元。

2022 年 6 月，海能达向深圳市中级人民法院（简称“深圳中院”）诉请公司全新设计开发的H系列产品不侵犯MOTOROLA SOLUTIONSINC.及 MOTOROLA SOLUTIONS MALAYSIA SDN.BHD.(前述两家公司统称“摩托罗拉”)商业秘密和版权（简称“深圳案件”）。

该案件进入庭审环节后，摩托罗拉向美国伊利诺伊州联邦地区法院（“美国法院”）提交了禁诉令动议，要求公司撤回深圳案件的起诉，美国法院于 2024 年 3 月 25 日批准了该动议。

2024年4月2日，美国法院对海能达下达了3条判令，除了销售禁令和罚款外，美国法院还禁止海能达依赖中国诉讼中的任何命令或判决。

海能达收到美国法院的判令，临时禁止公司在全球范围内销售双向无线电技术的产品，并处以每天 100 万美元的罚款，直至海能达完全遵守禁诉令之时止。目前，海能达已撤销深圳案件的起诉，同时按要求暂停销售双向无线电技术产品，并已向美国法院申请撤销上述判令。

2024年4 月17日，上诉法院作出判令，决定暂停执行一审法院对发行人颁布的产品禁售令及罚款等，该判令立即生效。

除了在美国，海能达在德国和澳大利亚也同样遭到了摩托罗拉的起诉。澳大利亚专利版权案二审已于去年11月下旬开庭，德国专利案二审则改判海能达不侵权，但摩托罗拉已提出再审。

尽职调查报告

尽职调查（Due Diligence），又称审慎性调查，一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，对企业的历史数据文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核。其主要是在收购、投资等资本运作活动时进行，但企业上市发行时，也会需要事先进行尽职调查，以初步了解是否具备上市的条件。

劳动尽职调查是法律尽职调查过程中非常重要的一环，尤其对并购员工人数动辄成百上千的制造型企业而言更显关键。因为劳动尽职调查不仅能为买方查清目标公司在劳动用工上存在的问题和风险，更能为并购交易的后续安排、行动提供预判和指引。

国内企业在布局海外市场时，必须高度重视知识产权保护。本案中摩托罗拉认为海能达通过从摩托罗拉雇佣职员而获取了其核心技术，从而提起了337调查和诉讼。随着近年来外国企业纷纷撤出中国市场，企业间人员流动也变得十分频繁。商业秘密越来越多地成为制约和阻碍我国企业国际化发展的有力手段。全球范围内这种争议与纠纷在大公司之间已经不断上演。企业应当对雇佣人员充分做好尽职调查。

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