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专利挖掘

洞察专利本质,规避诉讼风险

专利挖掘,是对专利研发过程中产生的成果进行盘点、梳理、分析,产出可以专利化的技术方案的过程。

专利挖掘是企业专利申请工作中最为基础的一项工作,专利申请的有无、专利申请质量的高低、对企业研发成果保护的强弱,均取决于专利挖掘的实施情况。实践中,企业专利挖掘工作往往是由专利部门进行主导,但具体的专利挖掘素材主要来自研发工程师,在特定的情况下,还需要邀请外部的专利代理人、专利律师等的参与,因此,需要多部门、多岗位的共同协作。


对研发项目所要解决的技术问题的确认

专利挖掘工作的目标是从研发成果中提炼出具有专利申请价值的技术创新点和相应的技术方案,其工作主要围绕以下三方面进行:确认研发项目所要解决的技术问题、构建为解决该技术问题所采取的技术方案、甄别技术方案中的创新点。


 对研发项目所要解决的技术问题的确认

专利挖掘工作的核心是挖掘出具有可专利性的技术解决方案,而每一个技术解决方案都有其要解决的技术问题。企业的研发工作基本都是围绕着技术问题展开的,因此,专利挖掘工作的首要任务应当是确认这些技术问题。

企业的研发一般可分为两类:一类是致力于解决已有产品所存在的缺陷而进行的研发,如市场上的现有冰箱产品存在制冷效果不显著,企业为提高制冷效果而进行的技术改进;另一类是基于满足市场潜在需求而进行的研发,如企业基于市场调研和预测,认为市场上的电视受众可能存在着一边观看电视节目一边购买在电视节目中所出现的商品的需求,为解决电视受众的这一需求,企业对“边看边买”技术的研发。

 

对于第一类研发项目,由于主要是对现有技术方案的改进,因此,现有产品中存在的缺陷往往就是该类研发项目所要解决的技术问题所在,其所要解决的技术问题往往比较容易确定;对于第二类研发项目,由于是基于解决一种全新的市场需求而非解决特定技术问题所启动的,企业针对该需求一般不存在相应的技术积累,因此,企业为解决该需求,所面临的任何技术问题都应是专利挖掘工作需要确定的。

 

对研发工作需要解决的技术问题进行确认的重要意义在于:任何能够解决技术问题的技术解决方案都有可能具有专利申请价值。从企业研发工程师的思维角度来看,研发是为解决技术问题而进行的,实践中,也往往是先有技术问题,然后,经过研究开发形成特定的技术方案;基于技术问题的研发,不仅目的性强,而且容易形成具体的技术解决方案。但是对研发所要解决的技术问题的确认并非是一蹴而就的,往往会随着现有技术的调查情况而发生改变。以前面提及的冰箱为例,针对现有冰箱产品存在制冷效果不显著这一技术问题,研发工程师所提出的解决方案是增加冷凝管的长度从而增大冷凝管与空气的接触面积,进而提升制冷效果。针对这一技术方案,专利工程师进行了现有技术检索,发现现有技术已经存在这一技术方案 ,同时,研发工程师又发现,虽然这一技术方案能够提高制冷效果,但是由于其是通过增加冷凝管的长度来实现,带来的不利后果就是冷凝管成本的增加以及冷凝管所占空间的增大。有鉴于此,将研发所要解决的技术问题修正为在提高冷凝效果的同时,并不显著增加冷凝管成本以及冷凝管所占的空间。

 

因此,现有技术调查是确认技术问题的重要环节。只有对现有技术进行调查后,才能够获知企业正在进行的研发是否已经成为现有技术的一部分;也只有对现有技术了解后,才能够归纳出所存在的问题或者缺陷,这正是研发所要解决的技术问题。实践中,现有技术文献往往并不会记载其技术方案所存在的问题或缺陷,因此,就需要研发工程师、产品工程师根据相关行业经验,结合其对现有技术的深入研究以及对行业技术现状和发展趋势、市场上对相关产品性能的需求的了解,对现有技术中所存在的问题或缺陷进行总结、归纳。

 

企业往往通过检索专利数据库来获得现有技术,但是,专利的公开存在一定的滞后性,大部分的专利申请都是在申请后的 18 个月后才进行公开,在创新及技术更迭如此迅速的今天,这种滞后性会严重影响现有技术的准确性。因此,对于重要的研发项目,建议扩充现有技术的获取范围,除了专利检索数据库的检索外,还可考虑通过国内外期刊网站、搜索引擎网站、防御性公开网站进行检索。另外,还可以参加行业学术会议、技术会议来获知行业发展前沿及热点问题。

 

在获取现有技术资料后,就需要对现有技术资料中所公开的与研发成果相关的具体技术方案进行确认,建议可初步通过专利摘要、权利要求书、说明书附图或者文章摘要等来获取其具体技术方案。


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